CONTRALORÍA INTERNA

Todas las organizaciones administran el riesgo basándose principalmente en el control interno para ayudar a minimizarlo. Muchos llegan a suponer que los controles sobre sus procesos operativos y de información financiera están bien diseñados y operan efectivamente, sin siquiera probarlos en realidad. Sin embargo, es cada vez mas frecuente que se les pida a los directores que muestren evidencia que respalde sus puntos de vista y es aquí donde podemos ayudar.

Mediante la utilización de diversas herramientas, se puede cumplir con los requerimientos de control interno de manera sencilla y efectiva, proporcionando veracidad en la generación de información. Sus beneficios clave permiten cerciorarse de que el riesgo se analiza, los procesos y controles se documentan, la efectividad del control interno se evalúa, la información requerida para cualquier declaración de la dirección sobre los controles internos está disponible, y que existen mecanismos de seguimiento y monitoreo.

La documentación del mecanismo de control interno crea una base para que las compañías puedan evaluar la efectividad, identificar oportunamente las desviaciones, seleccionar un método de verificación y entonces diseñar y efectuar pruebas de los procedimientos de control para medir la efectividad operativa.

Llevamos a cabo tareas de

• Monitoreo de actividades.

• Apoyamos a la administración a determinar que los objetivos se cumplan.

• Comunicamos los objetivos y estrategias.

• Revisamos las actividades de control.

• Proponemos las políticas y procedimientos para ejecutar los planes.

• Determinamos la evaluación del riesgo, identificando los distintos niveles.

• Definimos el ambiente de control, estableciendo objetivos y estrategias.