CONTRALORÍA INTERNA
Todas las organizaciones administran el riesgo basándose principalmente en el control interno para ayudar a minimizarlo. Muchos llegan a suponer que los controles sobre sus procesos operativos y de información financiera están bien diseñados y operan efectivamente, sin siquiera probarlos en realidad. Sin embargo, es cada vez mas frecuente que se les pida a los directores que muestren evidencia que respalde sus puntos de vista y es aquí donde podemos ayudar.
Mediante la utilización de diversas herramientas, se puede cumplir con los requerimientos de control interno de manera sencilla y efectiva, proporcionando veracidad en la generación de información. Sus beneficios clave permiten cerciorarse de que el riesgo se analiza, los procesos y controles se documentan, la efectividad del control interno se evalúa, la información requerida para cualquier declaración de la dirección sobre los controles internos está disponible, y que existen mecanismos de seguimiento y monitoreo.
La documentación del mecanismo de control interno crea una base para que las compañías puedan evaluar la efectividad, identificar oportunamente las desviaciones, seleccionar un método de verificación y entonces diseñar y efectuar pruebas de los procedimientos de control para medir la efectividad operativa.
Llevamos a cabo tareas de
• Monitoreo de actividades.
• Apoyamos a la administración a determinar que los objetivos se cumplan.
• Comunicamos los objetivos y estrategias.
• Revisamos las actividades de control.
• Proponemos las políticas y procedimientos para ejecutar los planes.
• Determinamos la evaluación del riesgo, identificando los distintos niveles.
• Definimos el ambiente de control, estableciendo objetivos y estrategias.